根據(jù)學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”基本建設(shè)專項規(guī)劃，緊密結(jié)合學(xué)校2017年工作計劃要點及目前征地、投融資等工作實際，基建處要以創(chuàng)新工作思路、明確工作任務(wù)、落實工作舉措，扎扎實實做好2017年基建工作。

一、創(chuàng)新基建工作思路

要樹立基建工作以服務(wù)學(xué)校發(fā)展需要、改善辦學(xué)條件和服務(wù)民生為工作目標(biāo)；以人為本，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，逐步完善為工作思路；以質(zhì)量、安全、效能、廉潔為工作標(biāo)準(zhǔn)；以吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新為工作作風(fēng)；扎扎實實搞好學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作，為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭創(chuàng)一流應(yīng)用型本科院校服務(wù)。

二、明確基建工作任務(wù)

在加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、扎實搞好日常工作的前提下，本年度的主要工作目標(biāo)任務(wù)是：完成綜合教學(xué)樓主體、綜合教學(xué)樓室外、新征南街村土地界址墻和14號學(xué)生公寓與青年教師公寓北側(cè)圍墻建設(shè)等四大工程及學(xué)校新建項目的可研論證、規(guī)劃設(shè)計、立項報建、建設(shè)施工等工作。具體如下：

1.完成綜合教學(xué)樓主體工程。本工程包括“一主樓（A段）、二裙樓（B、C段）、一“U型”坡道（D段）”4個主體項目，建筑總面積31835.09 平方米；以及鋼結(jié)構(gòu)、電梯、消防、高低壓配電、無負(fù)壓供水等5個配套工程項目，力爭7月31日完成建設(shè)任務(wù)。

2.綜合教學(xué)樓室外基礎(chǔ)配套設(shè)施工程。本工程包括室外廣場、道路、給水、排水、供電、通訊、景觀、圍墻等項目，建設(shè)總面積14558.36平方米，力爭7月31日完成建設(shè)任務(wù)。

3.圍墻建設(shè)工程。本工程包括新征南街村土地界址墻和14號學(xué)生公寓與青年教師公寓北側(cè)圍墻二項工程，力爭分別于3月31日和5月31日完成建設(shè)任務(wù)。

4.新建項目的立項報建工作。按照學(xué)校年度基本建設(shè)規(guī)劃，依據(jù)投融資和征地工作實際，及時啟動學(xué)校擬立項新建工程項目的可研論證、規(guī)劃設(shè)計、立項報建、造價招標(biāo)、建設(shè)施工等工作。

三、落實基建工作舉措

本年度基建工作主要從加強制度建設(shè)、科學(xué)立項，規(guī)范招標(biāo)、做好日常和質(zhì)量管理、搞好廉政建設(shè)等6個方面，以保障基本建設(shè)工作的順利實施和工程質(zhì)量。

1.建立健全制度，規(guī)范管理工作。依據(jù)國家最新政策法規(guī)制度規(guī)范、學(xué)?；üぷ鲗嶋H和未來工作需要，建立完善學(xué)校基建工作領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制；修訂完善已制定的基建工作制度，并根據(jù)工作需要增補制訂新的工作制度，以期建立健全完善基建工作制度；要進(jìn)一步建立完善基建工作處內(nèi)業(yè)務(wù)會商會、處室聯(lián)席會、學(xué)院基建例會、院長辦公會等集體商議決策基建工作的新機(jī)制，有效規(guī)范基建工作管理。

2.加強可研論證和立項審批工作。對學(xué)校擬立項工程項目，必須對建設(shè)項目背景與必要性，建設(shè)規(guī)模條件方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境評價等方面進(jìn)行綜合分析論證，形成可行性研究報告，作為學(xué)校決策的重要依據(jù)。要按照基建處呈報，院長辦公會審定，省市主管部門審批的立項工作程序，做好科學(xué)立項報建工作。

3.嚴(yán)格規(guī)范工程造價和招標(biāo)工作。要嚴(yán)格依據(jù)國家《招標(biāo)法》及省市、學(xué)校建設(shè)工程招標(biāo)管理規(guī)定，對建設(shè)工程項目實行公開招標(biāo)，由學(xué)校招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及院長辦公會集體研究招標(biāo)方案和處理招標(biāo)中重要事宜，監(jiān)察處、審計處實行全程監(jiān)督，確保招標(biāo)依法依規(guī)、公開公平、公正有效。

4.扎扎實實搞好工程管理工作。在工程項目建設(shè)過程中，一是要嚴(yán)格規(guī)范合同管理，有效防控合同風(fēng)險；二是要規(guī)范資金管理，實行分級審簽和背書制度；三是要加強安全文明施工管理，扎扎實實搞好工程日常管理工作。

5.多措并舉，保障工程質(zhì)量。采取加強和落實基建處對工程全面全程監(jiān)管的責(zé)任制度；實行項目質(zhì)量和目標(biāo)管理責(zé)任到崗到人制度；高度重視和發(fā)揮政府技術(shù)、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管制度；嚴(yán)格規(guī)范工程設(shè)計與施工變更會審制度；對工程質(zhì)量實行學(xué)校、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢、地勘、設(shè)計五方責(zé)任主體集體驗收制度；對施工企業(yè)實行工程質(zhì)量保證金制度等六項措施。

6.強化風(fēng)險與廉政教育，努力搞好廉政建設(shè)工作。堅持以人為本，教育在先、預(yù)防為主的廉政建設(shè)工作原則；扎扎實實開展廉政教育工作，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的廉政工作責(zé)任，建立廉政承諾制度，做到廉潔自律；堅持強化集體管理、制度管理和程序管理；堅持執(zhí)行重大問題集體決策的議事規(guī)定；堅持工程建設(shè)按規(guī)范、按程序、按制度實施，搞好廉政建設(shè)工作。